Väsentliga hållbarhetsområden

Uppdaterad väsentlighetsanalys

Med bas i Industrivärdens dubbla väsentlighetsanalys har följande väsentliga hållbarhetsområden identifierats.

Industrivärden har i egenskap av långsiktig, engagerad ägare en indirekt påverkan på innehavsbolagen i mer övergripande hållbar-hetsrelaterade frågor. Detta bolagsspecifika hållbarhetsområde är:

• Hållbarhetsaspekter inom ramen för det aktiva ägandet.

Mot bakgrund av Industrivärdens ägarinflytande, samt innehavs-bolagens omfattande verksamheter, är detta Industrivärdens viktigaste hållbarhetsområde.

Industrivärden har även identifierat ett antal andra väsentliga hållbarhetsområden inom ramen för sin egna verksamhet och uppströms värdekedja:

• Den egna arbetskraften (inkl. arbetsvillkor, likabehandling och lika möjligheter).
• Ansvarsfullt företagande (inkl. företagskultur, skydd för vissel-blåsare samt antikorruption och mutor).
• Begränsning av klimatförändringar.

Ägaransvar - hållbarhetsaspekter inom ramen för det aktiva ägandet

Påverkan, risker och möjligheter

Industrivärden har störst hållbarhetspåverkan i sin roll som långsiktig och inflytelserik ägare i sina innehavsbolag. Det aktiva ägandet och dess betydelse för hållbart företagande utgör därför ett företagsspecifikt väsentligt hållbarhetsområde för Industrivärden. Infly-tande utövas genom valberednings- och styrelserepresentation.

Bolagen ska själva tillse att de inom ramen för sina strategier och mål har den kunskap och de resurser som behövs för att bedriva ett väl integrerat hållbarhetsarbete.

Genom sitt deltagande i respektive innehavsbolags valberedning bidrar Industrivärden i arbetet med att säkerställa en i alla delar god styrelsesammansättning, bland annat med avseende på styrelsens hållbarhetskompetens.

I sin löpande hållbarhetsanalys, inom ramen för respektive bolagsanalys, utvärderar Industrivärden även innehavsbolagens hantering av hållbarhetsrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter.

Genom att bedriva ett aktivt ägande med hållbart förhållningssätt ökar Industrivärdens möjligheter att generera en långsiktigt attraktiv avkastning samtidigt som risken minskar.

Industrivärdens hållbarhetsanalyser är bolagsspecifika och de väsentliga hållbarhetsområdena skiljer sig delvis åt mellan bolagen, även om vissa områden berör ett flertal eller samtliga bolag.

Policyer, styrning och åtgärder

För ytterligare information, se menyn Bolagsstyrning

Genererat ekonomiskt värde i Industrivärden

En god ekonomisk utveckling och finansiell styrka är nödvändiga förutsättningar för att Industrivärden ska kunna skapa långsiktigt värde för sina aktieägare och stödja innehavsbolagen över tid. Industrivärdens finansiella utveckling och substansvärdeutveckling framgår under menyn Investerare.

Socialt ansvar - den egna arbetskraften

Påverkan, risker och möjligheter

Den egna arbetskraften i Industrivärden, tillsammans med bolagets styrelseledamöter, spelar en central roll för ett framgångsrikt genomförande av Industrivärdens strategi. Det är därför viktigt att säkerställa att medarbetarna har rätt kompetens. Rekrytering sker med fokus på individens meriter, yrkesmässiga erfarenheter och individuella perspektiv. På så sätt uppnås rätt kompetens och en mångfald, till gagn för medarbetarnas prestationsförmåga och välmående.

Industrivärden arbetar för en god arbetsmiljö i alla dess dimen-sioner. Medarbetarna ska trivas, känna sig delaktiga och kunna utvecklas professionellt. Kraft läggs på att löpande kompetens-utveckla medarbetarna samt stärka organisationens förmåga med  fokus på ledarskap, samarbete och processutveckling. Diskriminering får inte förekomma. Därutöver ska arbetsplatsen vara säker med goda ergonomiska förutsättningar och möjlighet till friskvård. Medarbetarnas ersättningar ska vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga. Arbetet baseras på Industrivärdens företagskultur, policyer och en kontinuerlig medarbetardialog.

 Industrivärdens modell möjliggör att attrahera, motivera och behålla kompetenta medarbetare samtidigt som den minskar risken för kompetensbrist, arbetsmiljöproblem, försämrad arbetskvalitet och en hög omsättning av medarbetare. Sammantaget minskar detta risken för försämrad kvalitet i Industrivärdens ägarverksamhet, vilket skulle kunna medföra en negativ effekt på Industrivärdens långsiktiga värdeutveckling. 

Policyer

Industrivärdens grundläggande principer avseende medarbetarna och arbetsplatsen samt den praktiska tillämpningen för hur Industrivärden ska agera som arbetsgivare, framgår av bolagets uppförandekod. Industrivärden har förbundit sig att följa FN:s Global Compact och dess tio principer som bl a innefattar arbets-normer. Industrivärdens personalpolicy reglerar hanteringen av den egna arbetskraften med avseende på rekrytering, säkerhet, medar-betardialog och utveckling m m.

Industrivärdens företagskultur har byggts upp kontinuerligt under lång tid och karaktäriseras av en miljö där alla medarbetare kan för-medla sin åsikt, känner sig delaktiga och arbetar utvecklingsorienterat med ett tydligt affärsfokus.

Styrning, ambition och åtgärder

Industrivärden strävar efter att erbjuda en attraktiv och dynamisk arbetsplats där medarbetarna trivs, känner sig delaktiga, bidrar och kan utvecklas.
Med bas i Industrivärdens företagskultur, policyer, medarbetardialog och utbildningsaktiviteter arbetar bolaget för att:

• Säkerställa rätt kompetens med en mångfald.
• Möjliggöra välmående, delaktighet och
• Skapa en respektfull, öppen och lyhörd arbetsmiljö utan trakasserier och diskriminering.
• Kontinuerligt kompetensutveckla
• Erbjuda en säker arbetsmiljö  

Möjliggöra en hållbar balans mellan arbetsliv och privatliv samt föräldraskap

I syfte att uppnå detta förs en medarbetardialog där personalrelate-rade frågeställningar diskuteras löpande med överordnad chef.

Dialogen innefattar även årliga medarbetarsamtal med särskilt fokus på arbetsmiljö, samarbetsformer och kompetensutveckling.

Samtliga medarbetare utbildas årligen i uppförandekoden, policyer och andra materiella hållbarhetsfrågor.

Arbetskraftens struktur

Tabellen nedan bygger på vedertagna nyckeltal avseende den egna arbetskraften och ger en illustrativ bild av dess struktur och utveckling över tid. Se även här för ytterligare information om arbetskraftens struktur.

Styrningsansvar – ansvarsfullt företagande

Påverkan, risker och möjligheter

Bolagsstyrning utgör själva grunden i Industrivärdens affärsmodell, där representanter från Industrivärdens företagsledning och styrelse spelar en central roll i arbetet att utöva aktivt ägande i innehavsbolagen. Industrivärdens förmåga som ägare och affärsetik är därför grundförutsättningar för att kunna utöva inflytande i innehavsbola-gen. Mot denna bakgrund läggs stor vikt vid en god företagskultur och ett affärsmässigt agerande. Därigenom minskas risken för negativa effekter på Industrivärdens affärs- och påverkansmöjligheter, vilka skulle kunna medföra en negativ effekt på Industrivärdens långsiktiga värdeutveckling.

Policyer

Industrivärdens grundläggande principer avseende styrning, affärsetik och antikorruption framgår av bolagets uppförandekod. Vidare reglerar bolagets personalpolicy bl a frågor rörande representation, gåvor och kontroll av avtals-parter med mera. Därutöver spelar Industrivärdens företagskultur en viktig normgivande roll.

Styrning, ambition och åtgärder

Industrivärdens strategi är att utöva långsiktigt aktivt ägande med bas i ett ansvarsfullt företagande.

Detta förhållningsätt ska genomsyra verksamhetens dagliga arbete och bygger på följande delar:

• En av styrelsen beslutad uppförandekod vilken bland annat fastslår regelefterlevnad, god affärsetik och antikorruption.
• En god och över tid utvecklad företagskultur i överensstämmelse med uppförandekoden som inbegriper ledarskap och normbildning med mera.
• Ett säkert skydd för visselblåsare genom en uppförandekod som fastslår tydlig integritetshänsyn vid rapportering, samt möjlighet till anonym rapportering.
• Regelbunden utbildning av samtliga medarbetare i uppförandekod och andra därtill relaterade policyer, antikorruption samt frågeställningar kopplade till företagskulturen.

Tabellen nedan bygger på vanligt förekommande nyckeltal avseende ansvarsfullt företagande.

Rutin vid misstanke om överträdelse av uppförandekoden

Industrivärdens rutin för rapportering av misstänkta överträdelser av uppförandekoden framgår av bolagets uppförandekod. Eventuella rapporter utreds på ett strukturerat och sakligt sätt med vederbörlig hänsyn till personlig integritet samt konfidentialitet. En öppen hantering av misstänkta överträdelser ökar möjligheterna för en kvalitativ utredning. De som omfattas av rutinen kan välja att rapportera anonymt via en rapporteringsportal. Eventuella identifierade väsentliga överträdelser av uppförandekoden rapporteras årligen till styrelsens revisionsutskott.

Miljöansvar – begränsning av klimatförändringar

Påverkan, risker och möjligheter

Industrivärdens direkta klimatpåverkan, inom ramen för den egna verksamheten, har bedömts som en väsentlig hållbarhetsfråga eftersom bolagets intressenter förväntar sig att det drivs ett aktivt och transparent klimatarbete, även om omfattningen och risken är begränsad givet verksamhetens art och omfattning.

Policyer

Industrivärdens hållbarhetsrelaterade förhållningssätt framgår av bolagets uppförandekod och hållbarhetsprinciper, vilka även omfattar miljömässig hållbarhet. Industrivärden har också förbundit sig att följa FN:s Global Compact och dess tio principer som innefattar den så kallade försiktighetsprincipen. Utöver dessa riktlinjer reglerar Industrivärdens personalpolicy samt miljö- och klimatpolicy verksamhetens egna klimatrelaterade förhållningssätt.

Styrning, ambitioner och åtgärder

Givet verksamhetens art och ringa omfattning har Industrivärden inte upprättat en scenarioanalys, omställningsplan eller ett specifikt klimatmål för den egna verksamheten. Bolaget har dock en ambition att aktivt minimera sin egen klimatpåverkan.

För att minska utsläppen av växthusgaser genomförs bland annat löpande energieffektivisering och för återstående utsläpp sker klimatkompensation. Inköp av varor och tjänster samt tjänsteresor m m sker med miljöhänsyn.

Växthusgasutsläpp

Industrivärden har beräknat och redovisat sina egna växthusgasutsläpp i scope 1–3 sedan 2011. Scope 1 innefattar förmånsbilar, scope 2 innefattar el och fjärrvärme för bolagets kontor i Stockholm och scope 3 innefattar tjänsteresor samt inköpta varor och tjänster. Ökningen 2025 beror huvudsakligen på fler tjänsteresor.